Ako tražite poslovni savet, postoji mnogo različitih mesta na koja biste mogli da odete. Postoji bezbroj knjiga i seminara koji vam obećavaju uspeh u poslu, ali mnoge od njih su izgrađene na dostignućima njihovih tvoraca. Ne postoje dva ista preduzetnika ili preduzeća, pa se zbog toga njihovi saveti možda neće odnositi na vas.

Ipak, neki saveti su univerzalno valjani, bez obzira na industriju, područje fokusa ili ciljnu publiku. Prenosimo vam neke od najboljih saveta sa kojima su se neki od preduzetničkih lidera susretali tokom svih godina i objašnjavaju zašto bi bilo koji osnivač preduzeća mogao da postupi po ovim savetima kako bi postigao uspeh.

1. Budite strpljivi

Strpljenje je ključno. Postoji proces i mnogo toga o čemu ne čujemo u medijima. Većinom se ne radi o ogromnim prihodima i planinama uspeha. Preduzetništvo se podjednako odnosi na preuzimanje rizika koliko i na strpljenje da se ostvari nagrada i da se iz dana u dan marljivo radi posao, cigla po cigla, dok se drugi delovi života odvijaju pored njega.

Vaše zdravlje, porodica, zajednica itd. ne čekaju na vaš uspeh ili neuspeh na putu preduzetništva; oni nastavljaju dalje da se odvijaju. Toliko je toga van naše kontrole, ali važno je biti strpljiv i marljivo raditi posao svaki dan. Budite strpljivi da to vidite do kraja, šta god to bilo. To je uvek epska vožnja, koju ćete prepričavati unucima, bez obzira na ishod.

2. Trošite polako i strateški

Svaki preduzetnik želi što brže da postigne svoj prvi veliki cilj. U nekim slučajevima sami finansiraju projekat, a u drugim okupljaju investitore. Ali kada postanete previše agresivni u trošenju, postajete nemarni i gubite iz vida ono što je važno za dugoročni opstanak preduzeća, a to je profit.

Uložite svaki dinar pomno planirajući kratkoročne prinose, kako biste mogli reinvestirati novčane tokove nazad u kompaniju. Ovo osigurava da nećete trošiti novac velikom brzinom ili da nećete morati panično prikupljati dodatna sredstva.

3. Uskočite odmah u “vatru”

Ne postoji poslovni plan, knjiga ili obrazovanje koji vas zaista mogu pripremiti za početak i izgradnju preduzeća. Što brže uđete u rovove i počnete da učite stvarne lekcije koje će vas naučiti novi posao, brže ćete biti na putu do uspeha. Priprema i znanje uvek mogu pomoći. Ali, ništa ne nadmašuje stvarno iskustvo.

4. Budite spremni na duge staze

Pokretanje biznisa nije lak zadatak. Za to je potrebno vreme, posvećenost, motivacija i novac. Poznajete sebe bolje od bilo koga; ako se vaši ideali ne poklapaju, možda nećete biti uspešni. Morate biti spremni da radite od jutra do sutra tokom dužeg vremenskog perioda i možda ćete morati da rastegnete svoje resurse. Uzmite u obzir svoju porodicu, način života, radnu etiku i džeparac; sve će to postati napeto na početku pokretanja biznisa, dok ne dobijete prve klijente.

Ipak, sve što vredi učiniti zahteva napor, a ako imate namenski plan, moguće je da to učinite. Međutim, najbolje što možete učiniti je da čvrsto stojite na nogama. Ako ste svesni realnosti situacije, onda je sve mnogo lakše. Samo budite sigurni da ste izabrali pravi posao za sebe i da za to postoji adekvatno tržište.

5. Fokusirajte se na izgradnju novčanog toka

Prilikom započinjanja posla, tok novca je najvažniji. Kada tek počinjete, samo pokušavate da zaradite dovoljno da pređete na sledeći dan. Dan za danom, dodajete još jedan, pa još jedan i tako sve dok vaše poslovanje ne počne da dostiže snagu i stabilnost. Vaše mogućnosti rastu eksponencijalno, ali ono što je važno jeste da ostanete fokusirani na laser. Jedan poznati biznis mentor je znao da kaže „poput lupe na suncu kada pokušavate da zapalite rupu u listu“. To je vrsta fokusa koju morate održati da biste napravili veliki uticaj. Za velike stvari je potrebno vreme i ljudi često precenjuju ono što mogu da učine za dan ili nedelju i potcenjuju ono što mogu da urade za mesec ili godinu. Uvek, uvek postoji vreme za “deep work”. Ako nikada niste proučavali deep work(*) principe, toplo vam ih preporučujemo.

6. Radite stvari koje su male, ali značajne

Prilikom pokretanja kompanije, primamljivo je primeniti najsofisticiranije rešenje za svaki problem na koji naiđete. Problem sa ovim pristupom postaje očigledan kada npr. provedete nekoliko nedelja kodirajući potpuno novu funkciju za aplikaciju, a tu funkciju na kraju niko ne koristi. Raditi stvari koje su značajne, znači pisati kod na koji niste nešto naročito ponosni, ali koji se može objaviti za nekoliko dana, a ne nekoliko nedelja. Učestalo, odnosno brzo objavljivanje novih funkcija, znače da odmah dobijate povratne informacije od korisnika i možete da napravite male izmene, kako biste bili sigurni da vaš proizvod ide u pravom smeru.

7. Angažujte spoljne saradnike što je više moguće

Outsourcing je neophodan kako biste se mogli fokusirati na srž svog poslovanja. Ako tehnologija nije temelj vašeg proizvoda ili usluge, najbolje je prepustiti je spoljnim kompanijama, a ne da gubite novac pokušavajući sami se uradite nešto u što se ne razumete baš najbolje, posebno kada se taj novac može uložiti u prodaju i marketing. U današnje vreme, možete pronaći IT usluge za većinu stvari.

Učite na tuđim greškama i ne ulažite koji svoj novac u tehnologiju koja ne funkcioniše, kao na primer – želite da uštedite na izradi web sajta i onda sami kupite preskupe alate za izgradnju web sajtova i mislite da ćete veoma lako i brzo sami sve odraditi… A onda vas uhvati panika, jer shvatite da to baš i nije toliko jednostavno kakvim se reklamira… Izgubili ste vreme, novac i gomilu živaca pokušavajući da sve odradite sami, ali bez kvalitetnih rezultata. Uz spoljne saradnike ćete svoju ideju mnogo brže plasirati na tržište.

8. Sve tražite napismeno

Kada osnivate društvo s ograničenom odgovornošću, sve je jako uzbudljivo i svi u početku imaju najbolje namere. Stvari se mogu drastično promeniti kada vaše preduzeće zarađuje mnogo novca ili ga uopšte nema. Kao takvo, najbolje je unapred razgovarati o svim scenarijima, kada su svi još uvek srećni, i sve svoje misli i uslove staviti u pravni sporazum. Ako je posao vaša ideja, a vi ulažete novac, uverite se da u ugovoru jasno stoji da imate potpunu kontrolu.

Pobrinite se da svi partneri koje dovedete budu nenadležni (tako da ne mogu odustati i osnovati konkurentsku kompaniju). Obavezno definišite dužnosti svakog člana društva, da ne biste samo Vi vukli za celu firmu, dok ostali uživaju u plodovima Vašeg rada. Dokument na koji se možete vratiti kada se promene okolnosti uštedeće vam vreme, bol u srcu i sudske takse!

9. Verujte u ono što radite

Da biste istrajali u svom poslu, potrebno je duboko verovati u misiju poslovanja i proizvod ili uslugu koje on pruža. Ako ulazite u posao sa jednim ili više partnera, morate se pobrinuti da i oni imaju isto verovanje u misiju kao i vi. Mora da postoji iskra, nešto što je toliko motivišuće, da neuspeh nije opcija. Možda će usput biti i spoticanja, ali mora postojati laserski fokus na prave korake, razmenu poruka i marketing koji će se uspešno završiti.

Zvuči jednostavno „verovati u misiju i posao“, ali unapred, neobuzdani entuzijazam nad idejom mora biti ublažen promišljenim planiranjem da se predvide prepreke i pristupi novom poduhvatu sa čvrstom strategijom za stvaranje energije za pobedu.